其時，中國醫療器械商場產值和醫藥是1：1。全國醫療器械制造商一萬多家，比制藥廠還多，工作對比散亂，低端底子都是國產占領著，中端國產和進口是1：1，高端大多數是靠進口。所以，在中高端領域，有著很大的創業出資空間，而在汽化電切鏡低端領域則潛藏著許多的并購機遇。

上一年的今日，上一屆中國醫療健康一次性醫療器械工業出資與并購大會上，劉道志也是論壇嘉賓，不過，其時他的身份是微創醫療擔任并購出資的副總裁，劉道志在微創工作了將近12年，本年剛剛脫離。劉道志對于醫療健康工作的創業、出資、并購都十分看好。

他說，醫療健康是一個敏捷上升的商場，展開空間大，且有政策支撐，所以，無論是創業仍是出資，其時都是最佳機遇。當時，中國一萬多家醫療制造公司，幾萬家銷關節鏡器械售商，大多數公司只有千萬級別的銷售額，工作松散，所以，并購也是最佳的機遇。

微觀來看，國際醫療器械的格局的前六大領域包括：確診、心血管、形象大型設備、骨科、眼科、內窺鏡。國際前20大公司都在這六大領域里，他們的規劃都十分大，最多300億美金，少的200億，內窺鏡也有190億，咱們在這六個領域的公司，離200億差許多。